疫情之下，不少线下消费纷纷“移民”线上，企业为了生存也纷纷转战线上，意味着线上有更多的流量，而竞争也更加激烈，这对电商行业来说是机遇也是挑战，更加考验电商运营团队的专业能力，谁专业谁才能在这场战争中胜出。
2020年2月中旬，鲜得味食品专营店托管给上海五星TP服务商——宝翔电商，经过一个月的专业运营，目前日销翻了5倍，客单价提升43%，直通车投产比从1.69提升至6.19。在同行同层店铺业绩纷纷下滑的趋势中，鲜得味食品专营店还能保持持续上升的趋势，这就是专业的力量。
上海鲜得味国际贸易有限公司 今年两会，不少代表、委员对数字人民币的发展提出建议，包括推进数字人民币跨境支付应用等。简单来说，数字人民币是“钱”，微信、支付宝是“钱包”。目前我国多地正试点使用数字人民币，具体怎么用?方便在哪?看↓↓↓
转载来源：央视新闻
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如有侵权请联系删除2003年成立于上海，母公司是CENTURY PACIFIC FOOD,INC.（菲律宾世纪太平洋食品公司） 。始创于1978年，主营产品包括鲜得味牌金枪鱼罐头等。目前“鲜得味”系列金枪鱼罐头已经成为了中国金枪鱼罐头市场的主流产品，占据大量的中国市场份额，包括星巴克、肯德基、面包新语、达美乐披萨、新元素等餐饮连锁企业均选用“鲜得味”金枪鱼罐头。
鲜得味食品专营店是2019年3月成立的主营鲜得味金枪鱼罐头的食品类目天猫专营店，品种较单一，在宝翔电商接手之前一直由武汉的代运营公司运营。店铺头一年的运营效果与预期相差较大，店铺近两月的实际支付金额都不及同行同层平均水平的1/3，直通推广投产比1.69，在同品类产品中属于低水平。客户于2020年2月11日，在经多家对比之后，最后选择与宝翔电商杭州分公司合作。
鲜得味食品电商负责人周凯歌：和宝翔合作的一个月业绩有大幅提升，沟通也很愉快，希望接下来继续好好配合，实现合作共赢！
宝翔电商如何在一个月的时间
帮助鲜得味在激烈的市场竞争中突围
1、 大盘数据/竞店分析 店铺重新定位
宝翔电商在接手店铺后进行了市场调研，重新定位目标人群和产品价格，同时结合当下的疫情推出特惠满减活动，一方面促进转化，另一方面提升客单价，客单价从￥83上升到￥118，提升43%。
竞店分析：7年天猫店铺，老品牌，店铺各类促销活动多，价格优势大，另外老客粉丝也比较多，品类齐全。
▲接手前客单价￥83
▲接手后客单价￥118.53，提升43%
2、 视觉设计优化 提升点击和转化率
好的视觉设计能提升店铺和产品的整体形象，提升店铺的点击率和转化率，接手后宝翔电商对店铺的视觉设计也进行了优化，活动页和产品主图都采用红色调，在竞品中突出，另外主图充分体现品牌的社会公益性，满减活动内容，以及产品的卖点——原装进口，让产品脱颖而出，提升点击率。
▲优化前主图，没有卖点 ▲优化后主图，卖点突出
3、 直通车推广重新规划 提升投产比
直通车是把双刃剑，用好了这个工具，不但可以在出低价时带来不错的点击率，在后期甚至能带来很多免费的流量，这也是做直通车广告所要达到的终极之路。
鲜得味食品专营店原先的直通车投产比1.69，十分不合理，根据对直通车投放报表分析，通过关键词优化，筛选精准人群和投放地域以及投放时间段和排名等情况，使直通车投产比最大化。
▲接手前直通车推广数据
▲接手后直通车推广数
优化后的数据显示：投产比由1.69提升至6.19，也就意味着之前1000块钱只能带来1690元的销售额，现在1000块钱能带来6190的销售额；点击单价由1.55降至1.09；点击转化率由3.59%提升至7.2%，所以数据是对推广能力好坏评判的直接标准。
4、 经营私域流量 挖掘用户价值
我们都知道现在流量获取成本日趋昂贵，商家在公域引流的同时要懂得经营好自己的私域流量，所以掌握私域流量运营思维，加强用户运营，以低成本撬动拥有强复购能力的超级用户的价值。接手后通过对鲜得味食品专营店开展内容运营，CRM营销活动等很好的促进了私域流量的成交和复购率。
▲接手前店铺支付金额远远低于同行平均水平，接手后店铺支付金额等趋于同行平均水平，并处于快速上升期
电商运营发展至今，已经进入白热化阶段，一家店铺每个时期的运营策略都需要结合市场、客户、店铺和产品本身等情况进行及时调整，越来越考验电商运营团队的专业能力，只有具备全店运营、营销策划、视觉设计、品牌塑造、大数据分析、客服服务等多项综合能力的团队才能在激烈的竞争中脱颖而出。
宝翔电商作为上海五星TP服务商，同时是阿里巴巴官方认证服务商、华为官方认证CP合作伙伴，是国内全渠道、全链路的数字化电商运营公司，致力于为企业电商提供解决方案和落地执行，一体化的精细代运营服务，给予品牌优良、专业、有效的服务体验。精通电商运营的各个环节，擅长从零开始新产品的操作，店铺运营成功率高达90%以上，接手的网站销售额都得到了大幅度提升。
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