广药集团，中国五百强、中国医药企业排行榜首企业。旗下拥有创立于清道光年间(1828年)，价值1080亿的王老吉品牌，还有价值500亿的白云山品牌，以及众多的全国驰名、著名商标。

　　2012年，广药集团收回年销售200亿元的王老吉品牌经营权。同时，通过2008年与香港和记黄埔合资成立的广州白云山医药集团有限公司为平台，以王老吉品牌多元化为布局大力发展大健康产业。

2018年，广州白云山和黄大健康产品有限公司，针对饮食恐惧症市场，推出全新升级发酵乳—吉悠植物乳杆菌乳酸菌饮品。 “怕上火喝王老吉”的广告语已经深深印刻于许多消费者心中，“怕油腻喝吉悠”也将会更多的出现在各大媒体，届时将会有越来越多的消费者知道吉悠，选择吉悠!而每一个消费者对吉悠的选择，皆是源自于对吉悠的大品牌、高品质、好体验的认可。

　　也正是由于王老吉广药大健康吉悠如此大品牌的引领作用，现在的整个移动互联网领域，无疑已经刮起了一场社交新零售的风暴，注意，这一定是一场风暴而绝不是一阵风!新零售是更高效的零售，新零售是更能够减少品牌方和消费者距离的零售，新零售是能够综合提升消费者体验感的零售。王老吉广药大健康吉悠的模式无疑就是拉近了品牌和消费者的距离，之前产品从出厂到消费者手中，中间会经历这个代理那个代理，一层层下去，消费者拿到的只能是冷冰冰的产品。

　　而今天王老吉广药大健康吉悠产品通过社交新零售模式，产品从厂家到消费者，中间只有一个经销商，这个经销商本身是吉悠产品的消费者，然后才是一个推广者，这个经销商可能还是消费者认识的甚至亲密的人，这个经销商通过各方面的学习培训，对产品有深入的了解，她可以随时随地的为消费者提供帮助，这样的模式是不是无形中提升了产品的体验感?和消费者的满意度呢?这样的模式是不是让原本冷冰冰的产品开始变的有温度呢?同时对于企业而言，通过好产品的带动，通过人与人之间的口碑传播，企业的宣传成本是不是也会有很大的缩减呢?这是一笔完全可以算清楚的账单，这或许也是越来越多大品牌，大厂家选择社交新零售模式的核心原因吧。

　　今天已经有王老吉广药大健康吉悠、蒙牛、娃哈哈、伊利、九阳等等越来越多的大企业选择社交新零售，未来一定会越来越多，还是那句话，这一定是一场风暴。

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