近日，“全国社会企业家生态论坛”大会再次召开，全球政界、商界、文化传媒界的知名人士及上千名企业家出席了该次会议，好望角集团董事全国总经理、微世界新零售学院创始人黄阳明受邀参加了此次会议，并在会上与联合国教育特使格登·布朗见面，就当前的教育环境与未来发展问题展开了深入的交流。

　　黄阳明指出当前国内的营销教育环境已经初步成型，但是在教育模式方面还存在着很大的弊端，教育培训浮于表面，理论知识过于枯燥空洞，实践起来速度很慢且困难重重。但营销市场瞬息万变，并不能给时间让学生一点点的尝试，如何让学生迅速接收营销知识，将学习到的理论知识迅速的运用到实践中，成为了营销教育行业最大的难题。

　　出身于1989年的黄阳明，在营销方面有着极为丰富的经验，15岁从事销售行业，20岁凭借多年的经验为寿险团队组织了100多场教育培训，并带领的销售团队打破多项行业销售记录，成功被人誉为寿险教育培训界“诸葛亮”。在多年从事营销的过程中，他一直不断研究将营销与传统教育文化相结合，完善团队的营销能力，让营销人员在轻松愉快的教育氛围中创造出不错的成绩。2005年，17岁的他与亚洲人性营销第一人黄佰胜创立了湖南好望角营销有限公司，首次提出“人性销售“的理念，短短数年，他带领“好望角”度过线下培训的行业寒冬期，从1家公司扩展到全国27家分公司和14家子公司;2016年，黄阳明协助平安寿险公司邓万勤策划“招商会+电销会”的销售策略，并成功缔造了邓万勤、李新龙、郭红等12位公认的“寿险行业件数王”，一度引起行业轰动。

　　正因为如此，黄阳明在营销教育方面有着独特的见解，他认为在当前的环境下，采用社群化的模式赋能营销教育，能在一定程度上解决当前的教育问题。以近年来创办的微世界新零售商学院为例，该学院的教学方式延续了黄阳明以往风趣幽默的语言与丰富的案例相结合的教学风格，课后一度被学员争相调侃，在调侃中，学员对于知识的熟练程度加深。同时，该学院在培训结束后采取闭卷的方式查验学员是否掌握销售技能，现场检收出单成果，培训结束后，依然继续采用社群跟进，确保学员事后能够运用所学。

　　目前，经黄阳明这种社群化教育模式培训后的品牌运营状态都有了显著的改善，其中濒临倒闭的梵婕缇，用一年的时间回款资金3亿元;而初创型品牌—羽悦本草团队已实现了400倍的代理人数暴涨，由原来的1千人裂变为40万人，人均产能提高了十倍。面对黄阳明此次提出的营销教育理念，格登·布朗也展示了一定的兴趣，并表示在接下来的发展中将寻求有机会共同合作。