究竟怎样才能调动员工参与考核管理的积极性,发挥绩效考核的最大价值,是HR们在新的一年着重考虑的问题。经历过年底繁忙的绩效考核工作,很多HR都或多或少遇到了一些问题:工作很忙,业绩却不高,考核标准形同虚设,绩效管理变得异常“鸡肋”。

　　近期,在与一位做HR的朋友聊天时得知,目前,她所在的企业领导已经在寻求合适的绩效软件来帮助企业解决绩效管理问题,在以绩效方式促进业绩发展的同时,提升员工职业化能力水平,从根本上达到绩效管控的真正目的。

　　说到这里,笔者不由想到所在企业正在使用的一款绩效软件i人事,以使用一年多的感受来看,i人事对企业管理提升方面作用非常明显,不仅在工作效率提升方面极有帮助,更在员工与组织关系方面催生了微妙的变化,员工对企业产生强烈的认同感,自我认可度也更高,可以明显感受到员工的工作更有干劲了。

　　i人事,打造了一种全新的管理思维,它让办公不再按部就班。在功能设置方面,涵盖了人力资源管理的所有模块,完全可以满足企业进行日常人事管理工作。表现在绩效管理方面主要如下:i人事功能模块可以有效协助企业建立完善的绩效机制,极大地开发人的潜能,充分调动人的积极性、主动性和创造性,使其以最大的热情投人工作。i人事实现从绩效计划、过程跟进、绩效考核的全过程信息化操作,满足企业多种绩效考核信息化应用需求。在考核方式方面,i人事从“以人为本”的角度出发,采用员工自我管理模式,即:自我设置考核标准,支持多种绩效角色、考核关系设置,并且在考核过程中可自我打分,评判,实现了一个可以完全发挥自我潜能的工作环境。这种考核方式使员工在工作中满足其自我实现的需要,给予员工更多自主权,让员工参与管理和决策并享受企业带来的福利。

　　对于HR来说,i人事各功能之间数据对接性非常强,除了绩效结果可被薪酬核算直接引用,计算各类绩效相关奖金等,员工自我参与的考勤、规定的五险一金等数据都可以直接转入薪资核算模块,不仅提高了数据的利用率,也大大提升了HR工作效率。员工通过手机APP实时查看个人信息以及工作完成情况,切实提高了管理的公平性以及员工自主参与度。

　　随着科技的发展与互联网的兴起,稍有市场敏感度的企业都会选择一款好用的人事软件来协助企业处理日常事务,所以市面上就出现了各类管理软件,比如功能指向性明确的考勤软件、绩效软件等。笔者认为,功能齐全又极具场景化的人事管理软件才是企业的最佳选择,只需一套设备的投入即可享受所有功能的使用,不仅有助于企业管理成本的大幅度降低,同时更能提高效益和管理质量。当然,也有功能全面的人事管理软件,比如i人事(http://www.ihr360.com/)。

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