快速发展的时代，企业与员工的关系面临新的挑战与策略，简单的薪酬雇佣关系已经完全不能满足现状。无法把控员工真正的心理需求，企业不仅仅是“失去”一个员工那么轻描淡写，企业将面临的是投入更多的成本。
来简单算一下这笔账：
情绪不稳定的员工容易出现缺勤、工作中差错增加、职场关系不良等情况，而一个员工的缺勤就会造成4428元的损失。当员工无法调整状态而提出离职，那么企业更换一个员工要付出成本约为66300元-198900元。其中，有两个数据企业需要特别注意：40%的跳槽或转行是由于心理压力所致;75%的员工工作时间考虑个人烦恼问题。
从管理者的视角观察到的缺勤早退直接影响到工作效率，继而将表现与员工绩效相挂钩，相应的“处罚”措施让员工压力更大，负面情绪爆棚。《2017白领员工工作压力研究报告》以及黄悦勤的《中国精神卫生调查概况》中指出，员工正面临高压和精神疾病的困扰，焦虑障碍患病率：4.98%，心境障碍患病率：4.06%，心理疲劳程度达到超过三级：61.4%(三级表示轻度心理疲劳)。
中智职业心理健康中心建议企业从帮助员工解决生活、工作和个人的困扰着手，提升员工情绪，继而提高工作表现。
改善员工状态，建设积极组织
关注员工身心健康，间接提高工作绩效
企业案列 某教育行业企业
企业规模：500-1000人
企业需求：该企业福利比较完善，希望在已有的福利基础上为员工提供多样化、人性化的福利，对于心理咨询、身心健康服务特别感兴趣，但现实推行存在困难点。
企业痛点：
预算不多。一般的心理咨询，身心健康服务收费过高，难以承担
企业分布在全国多个省市和地区。
员工平均年龄约为30岁左右，较为年轻。HR担心工作节奏快，传统一对一面谈方式会安排在工作时间，员工会少人问津。
解决方案：
l 小预算，大关爱
首先解决企业成本问题，让费用可控、灵活。企业可按员工实际使用情况付费，可针对企业的实际情况进行调整，用更低的预算让每个企业都拥有健康、关爱的氛围。
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项目评价：
100%员工对于答心提供的预约、咨询等服务表示满意;
企业用低较少预算、简单易行开展了服务，并收到员工一致好评!
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文章来源:中华网
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