互联网时代，产品的生命周期被极大缩短：功能机时代的诺基亚、摩托罗拉，尚能引领风骚10余年;但到智能手机时代，衰落远比人们想象的快的多;而在移动互联时代，脸萌、围住神经猫等现象级产品的走红周期，只能按天来计算。

　　2月10日下午，360手机卫士总经理姚彤在年会内部讲话中提出了“颠覆”发展的概念，一方面360手机卫士要自我颠覆，另一方面，恐怕就是意在靠“轻骑兵”颠覆互联网行业布局。

　　工具类产品有一些共同的特征，如无内容继承性、无社交属性、本地化使用、有较高可复制性等缺点;也有体验优秀、UI出众、用户基础大、解决实际需求等优点。之前有人总结了工具类产品发展的三个阶段，第一阶段，纯工具;第二阶段，走向云端或垂直社区;第三阶段，未知。

　　众所周知，工具类产品最大的问题就在于最开始以实用和体验好积累用户，积累到一定量级后，扩展出更多服务，工具越来越重，体验也由之变差。墨迹天气、印象笔记都开始了平台化的转型，而拥有6.73亿用户的360手机卫士也在经历变革，自我革命。

　　2014年，平均每五个人就有四个用手机上网，截止去年12月，我国手机网民已经高达5.57亿。手机网购、手机支付、手机银行等手机商务应用用户年增长分别为63.5%、73.2%和69.2%，远超其他手机应用增幅。可以预见，未来手机安全最大的威胁将出现在支付方面，手机安全软件将成为不可或缺的APP。

　　与此同时，智能手机大盘在2014年的增幅已经放缓，预计这一人口红利将在2015年结束，手机安全软件蛋糕的峰值即将出现，那么如何在“分蛋糕”上更具优势?姚彤认为，360手机卫士要轻装前行。从几天前才发布的360手机卫士V6.0先锋版来看，瘦身至7M的360手机卫士相比其他产品大幅领先。

　　除了安装包变得小巧轻便外，360手机卫士V6.0版运行时的内存占用减少了40%，运行起来更加快捷。这也是360手机卫士将APP插件化运用的最极致的一版，最大化的满足从高端机到低端机的大众需求。此外，瘦身后的360手机卫士还增设了防护记录功能，可显示360保护手机的总天数，病毒库更新情况等详细信息，全面了解手机防护情况。

　　作为全球用户量最大的手机安全软件，360手机卫士破釜沉舟，果断放弃大而全的产品思路，变身小而轻，以年轻化的姿态颠覆蜕变。笔者认为，360手机卫士在第二阶段的UGC能否创造出更大价值，成为新的关注点，例如姚彤在讲话中提到的用大数据解决iPhone不越狱防骚扰的问题，要看接下来360是否可以发挥全民卫士的优势，依托UGC玩出花样。其次，就要看自我颠覆的360手机卫士要率先进入怎样的第三阶段。