细节决定成败,功能强大且稳定的自动售货机与群体消费者群体的用户体验息息相关。在运营自动售货机之前应进行哪些准备工作?以及怎么管理?

　　一、1.细分目标市场。根据投资地点调查该地区的消费市场,消费群体的年龄结构,消费水平,消费能力以及主流消费产品的构成,实现特定的市场和特定的问题分析。我们必须明确调查这些数据,然后才能定位自动售货机投放标准。调查方法通常是从选定点附近的商业区开始,并调查该商业区购买流量!

　　2.细分产品结构。根据不同的目标市场,应推出相应的主流产品,例如最畅销的高利润产品,最畅销的低利润产品,不动产的高利润产品,长期和短期产品,所有产品都应考虑在内,实现特定的市场和特定的运营。

　　3.细分在线活动。制定每个目标市场的在线活动。例如,学生可以购买零食折扣,而中年人可以享受日常必需品的价格折扣。所有活动都是分档期,引导和推动的。

　　4其他收入明细。整合由每个自动售货机启动的每个目标市场中广告收入的资源,在不同的市场中,可以整合需要广告的不同制造商,以从中受益。在市场上选择一个好的产品非常重要,这需要一些好的产品结构来支持。选择要点:首先,自动售货机的操作场所应尽可能靠近地铁站,公园,熙熙攘攘的街道和商业区,以确保饮料的销售。

　　二、1.成本控制:在初始阶段,有必要控制场地租赁的成本。如果您不了解市场并且不确定该市场是否有利可图,则可以考虑共享站点租赁的方法,这将减少投资风险并确保成本回收时间。

　　2.及时补给:普通自动售货机主要销售饮料,小吃和其他商品,具有硬币支付功能的,所以机器需要人工操作,客户购买之后,需要人工补充和接收硬币等等业务流程。

　　3.定期维护:带有广告屏幕的自动售货机需要定期更换内容,检查系统状态以及机器运行数据的统计信息,定期检查机器是否有故障,以及取纸端口是否可以打开。

　　4.智能购物智能后台管理:手机可以直接管理整台机器,可以随时控制所有离线自动售货机的运行,实时更新营销管理策略,增加营业收入,及时补货,提高运营效率,实现自动售货机的远程控制和网络化管理。