张昭终于离开了“乐视”，尽管当前的“乐创文娱”已经与乐视没有太大的关联。

　　2019年6月24日下午，乐创文娱原董事长、CEO张昭辞任的消息刷爆了影视圈，官方公告称，“张昭先生因个人原因，提出辞去乐创文娱董事长、CEO职务”。

　　关于张昭的去向，外界纷传，张昭近期将有新的创业计划，或为复星集团投资的一家影视公司。投中网向复星系的一位高层求证，对方回应称“复星内部还没有信息，但荣华离开之后，复兴影视总裁的位置已经空置很久，张昭接任的可能性很大”。

　　第二段创业告终，孙宏斌长子接位

　　张昭辞任乐创文娱职务一事早有征兆。早在2019年4月19日，财联社就曾爆出，乐融致新董事会成员进行了变更，孙喆一进入乐融致新担任董事，刘淑青仍为董事长，但乐视影业CEO张昭退出董事会。在今年上影节的某场活动上，活动名录上张昭最后一次以乐创文娱董事长的身份出现，但现场观众告诉投中网，张昭并未如约出席。苦苦挣扎近两年的乐创文娱(原乐视影业，2017年)，终于失去了他“魂”。

　　说张昭是乐创文娱的“魂”，一点都不为过。在贾跃亭曾经打造的乐视生态里，乐视影业曾是乐视七个生态中重要的一环。

　　公开资料显示，乐视影业成立于2011年，由时任光线影业的总裁张昭创立，以发行业务起家，出品或发行了许多颇有名气的作品，例如《小时代》系列，《熊出没》、《归来》、《追凶》等。也就在最为辉煌的时日里，乐视影业先后与张艺谋、徐克、陆川、郭敬明等多位签约，2014年获得B轮投资，曾估值达48亿元，投资方包括孙俪、邓超、黄晓明、冯绍峰等多位明星，这一切张昭功不可没。

　　如果说张昭是国内最优秀的电影产品经理之一应该没人反对。他在光线影业时运正好时离开，他单枪匹马从无到有建立的乐视影业一度跻身民营电影公司前五名。拿2016年来看，乐视影业共获得超过39.5亿的票房，11部影片实现了票房“片片过亿”，排在中国电影公司票房增速榜的第一位，在2016年大盘增速仅3.7%的背景下，着实难能可贵。

　　值得一提的是，张昭的许多想法其实非常具备前瞻性，早在2013、2014年的时候，他就提出过许多被后来论证成趋势的概念，比如地网发行的概念、互联网电影公司的概念、电影产品经理、粉丝电影、网生代、多文本开发、无限货架理论等，后来都被行业接纳并广为引用。

　　张昭辞任后，融创文化集团总裁孙喆一将接任乐创文CEO一职，而孙喆一正是融创中国董事长孙宏斌的长子，融创文化成立于2018年12月，与融创地产、融创物业和融创文旅并行成为融创中国的四大战略板块，乐创文娱与其成为一把手的时间为今年2月21日。目前，张昭与孙喆一已完成相关工作交接。

　　乐视最后一位守夜人

　　“张昭还是很努力的”，上述复星高层对投中网评价称，“只是没有踩到点，外因和个人判断都出现了偏差，当时局变化的时候，离开还是坚守?如果坚守，坚守的方向是否正确，在这些判断上都出现了失误”。

　　但却不能否认，张昭着实有点“倒霉”。如果单从乐视影业这一“产品”上看，无论是投资人、旗下的导演明星阵容、还是决策层的专业程度，都堪称行业领先。

　　“乐视影业的资金链非常健康，并且从一开始就是盈利的，一直运营的都是高周转的项目，不缺钱”，张昭曾经对媒体表示。但盈利的乐视影业并未从家大业大的亲爹乐视那里捞到好处，反倒是多次舍身救主，成了上市母公司的奶妈。

　　先是2014年12月，乐视股价一再波动，原本准备独立上市的乐视影业搁置上市计划，宣布注入乐视网，承诺一年内启动注入工作，消息放出，乐视网股票一路涨停。但现实再度把张昭坑了一把，先是并入上市公司重组的进程一度搁浅，估值缩水，接着就是《长城》、《爵迹》等电影的接连失利，业绩对赌未能完成……尽管如此，乐视影业仍然是乐视的七大生态里唯一赚钱的一环。

　　融创中国的公告显示，截至2017年一季度末，乐视影业的其他应收款高达17.75亿元。而这一数据，在2015年和2016年分别为7341.44万元、18.52亿元。也就是说，2016年年初到2017年第一季度，乐视影业的其他应收账款增长23倍多!这其中，几乎全部来自于乐视控股的欠款，为17.08亿元，占比超过96%。这个数字，相当于乐视影业2016年总资产的50%和营业收入的155%。而在2017年4月，为了解决国泰君安证券到期的股权质押贷款，贾跃亭又从乐视影业处借走了3亿元——而这3亿元是乐视影业账面上最后的现金流。

　　《人物》杂志曾记录了乐视影业最后的弹药借出去的细节。“直到凌晨3点，张昭都没有吃晚饭，将近60个烟蒂堆在面前的烟灰缸里……张昭的手机持续不断的响，打进来的电话有贾跃亭的，也有孙宏斌的”，漫长而又痛苦的一宿过去，下属来打探他的决定，“还是得借”，张昭仍然感念贾跃亭曾给他的支持和信任。

　　事实证明，这是一份有借无回的欠款。有人劝张昭离开，但他思来想去，还是不能走，“当时我们做这个公司立下过宏愿，为了这个宏愿，不管多困难，也要坚持。你作为一个公司的领袖，到底要为这个宏愿负多少责任，就是这些事”，张昭告诉《人物》杂志。

　　乐视分崩瓦解，但乐视影业有了后来的故事。2017年1月，孙宏斌以人民币10.5亿元的代价收购了乐视影业15%的股权;2017年11月，为了拿到融创17.9亿元的借款与不超过30亿元的担保，乐视又将旗下多家公司的股权质押给了融创，其中，又包含 乐视影业21.8%的股权质押;2017年12月25日，融创中国继续对乐视影业进行增资。当日晚间，乐视网于发布的重大资产重组进展公告中透露，天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司(下称“天津嘉睿”)拟对乐视影业进行增资，增资后前者持有后者的股权比例将升至40.75%。

　　至此，融创已成为乐视影业的第一大股东，贾跃亭的话语权进一步消解。

　　后面的故事就世人皆知了。2017年11月，乐视影业更名为“新乐视文娱”，2018年3月，再次更名乐创文娱，在企业的战略上，也从一家单纯的影视公司专为一家“以影视内容为主要媒介的IP运营公司”。半年时间，两次更名，张昭“断臂求生”。

　　风暴之后，张昭被称作“乐视最后的守夜人”，大家有质疑、有困惑，每个人都想知道这位守夜人还将怎样翻身。

　　张昭其人

　　笔者最近一次见张昭，是在2018年11月28日艺恩举办的2018文娱峰会上，时值文化产业政策密集发布时期，天价片酬、偷税漏税等问题严格筛查之际，几乎所有的与会嘉宾都小心翼翼，甚而从口袋里掏出提前备好的“稿件”一板一眼的宣读。张昭上台，气氛陡然升温，开口就讲，“过去两年，我一直在重新思考，未来十年中国的电影产业会怎么走”。

　　从文化和旅游部的合并谈到阅文集团的上市，再谈到迪士尼收购福克斯，盘点起近一年来中国电影市场林林总总的变化，张昭提出“要去TMT行业去看电影市场的变化”，谈及融创成为乐创文娱的第一大股东，张昭直言“以前是向万达致敬，现在是向融创致敬”，言语里，丝毫不避讳对孙宏斌的感激。

　　对于外界给予的“乐视最后的守夜人”称呼，张昭并不喜欢，在这个称呼里，孙宏斌与贾跃亭的那种微妙关系让他并不舒服。

　　据不少媒体引用的张昭与贾跃亭第一次会面的情景，“2011年，在亮马桥的昆仑饭店，张昭第一次见到贾跃亭。彼时，贾跃亭正在大张旗鼓打造乐视生态，影业是其中之一。双方第一次见面相谈甚欢，相互欣赏。贾跃亭想要做影业，而张昭刚巧也想借助互联网的力量，打造‘中国的迪士尼’，二人一拍即合”。更为重要的是，贾跃亭给予了张昭极大的自由度，并承诺影业未来会独立上市，这也是张昭最为看重的地方。

　　于是，在张昭的期待里，贾跃亭对他是有知遇之恩的，哪怕乐视的负面消息铺天盖地而来时，媒体问到张昭对贾跃亭的看法，他都避之不谈，不曾对外人道贾半句不妥。

　　一位与张昭有过多次接触的记者告诉投中网，有一段时间，张昭经常哭，一打电话就哭，因为很多影视公司追着他要钱，他也没有，只能哭，电话那头的影视公司老板也只能跟着一起哭。2017年上海电影节乐视影业发布会，孙宏斌放言，“你不用担心钱，只要方向对，你有的是钱”，一言既出，张昭又哭，当场泪目。

　　这样的张昭与此前的硬汉与大佬形象大相径庭，“之前总是端着”，不止一位媒体人这样评价，但乐视风暴之后，张昭明显柔和了许多，甚至会为此前在孕妇记者面前抽烟而在事后专程让助理替之道歉。

　　此前，张昭也期望自己一手创办的光线影业上市，这家至今在中国影视公司中依然排在前列的公司在张昭的带领下，在2006-2010年的四年期间，出品并发行了20余部商业电影，连续四年保持了100%的增长速度。但在2011年光线传媒谋求上市之时，为了保证公司的盈利能力，证监会要求光线影业并入光线传媒，这与张昭的计划背道而驰。外界揣测，张昭在光线影业的高峰时刻选择离开或与此有关。

　　两段创业旅程，两次与IPO失之交臂。张昭已年近60，为乐创文娱倾尽了8年光景。孙宏斌也曾跟他开玩笑，“乐视的事，相当于上了10个哈佛”。时局动荡，张昭心中的“中国的迪士尼”光景不会泯灭!

文章来源:投中网