对于聚美，对于陈欧，我们都不会陌生，全网首档互动经营真人秀《奇妙的食光》中，聚美创始人陈欧作为特邀嘉宾，前往餐厅“打工”。并向在澳洲夜市包下一晚摊位试水经营的6位大厂男孩传授起了生意经。
　　陈欧分析说，夜市烧烤摊很多，同质化的餐品激烈，夜市要进行差异化竞争才能在这么多的烧烤摊位中胜出，就比如中餐所擅长的自制酱汁和中华美食糖葫芦，就是不错的亮点。同时6位练习生的才艺，也是吸引“流量”的杀手锏。
　　陈欧给练习生们开夜市摊位的生意经，也是他掌舵聚美的商业思路。
　　
　　差异化竞争成聚美竞争利器
　　陈欧，2010年从海外归来开始创业，当时他看到了国内没有化妆品团购网站的现状，并敏锐捕捉到了其中的机会。随即，陈欧和几个合伙人用两天时间写出的团美网上线，成为国内首家专业女性团购网站。因为抓住了线上化妆品市场的巨大需求缺口，团美网短时间内快速发展，聚美也由此诞生，并发展为国内最大的美妆电商平台。
　　聚美在连续8个季度盈利后，2014年5月，聚美赴美上市，陈欧也成为纽交所220年历史上最年轻的中国CEO。
　　从陈欧创建聚美的经历我们可以看到，从聚美诞生那天起，差异化竞争的商业思路就印刻在了基因里。这也是聚美在垂直电商行业整体面临困境时，能够顺利实现转型的关键。
　　陈欧曾在接受采访时表示，“很难在目前的、同样的竞争方式下去有所颠覆，但聚美通过全新的方式，可以创造全新的价值。”
　　从2015年至今，聚美先后以3.72亿人民币投资了育儿社区平台宝宝树，以及都市影视剧《温暖的弦》。去年更是以3亿元人民币收购共享充电宝品牌“街电”,进入移动共享充电宝领域。
　　一系列布局之后，聚美早已不再是当初的垂直电商平台，而是转型成为如今的时尚科技集团。
　　
　　流量思维布局，业务潜力可期
　　聚美发展至今，可以称之为互联网老兵。相比不会做生意的大厂男孩，陈欧对于“流量”的理解足以让这家烧烤摊在澳洲一晚爆火。事实上，聚美的多元化布局，同样暗合流量逻辑。
　　流量是聚美多元化的一把钥匙。今年上半年，聚美影视出品的IP影视剧《温暖的弦》，未播出便已盈利，全网播放量破70亿，为聚美品牌带来了足够的关注和曝光。随后聚美的一波社会化营销，成功将大量观众、IP粉丝转化为聚美用户，线上平台实现流量增长。
　　同时，人口红利末期，聚美收购的街电也逐渐成为线下流量热岛。街电最近公布数据显示，目前街电覆盖全国300多座城市，累积用户已达8000万，峰值订单180万，领先行业。毫无疑问，街电已经成为新的线下流量巨头，也为聚美将来布局线下提供了充足的想象空间。
　　聚美通过陈欧一系列多元化战略布局，已经成功的转为时尚科技集团，在互联网行业中已经站的很稳，同时贯穿聚美线上线下的流量布局，也让聚美在互联网下半场具备了远行的能力与底气。
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