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联想手机踏上新征程 超级CP——“军程”组合深耕中国市场

编辑:小薇 2018-06-05 我要评论

Z5新国民旗舰发布,联想手机踏上新征程!联想手机作为联想集团智能物联的重要引擎之一,将借力PC客户群、销售服务网络重新出发。 6月5日下午,联想手机在北京中国电...

  Z5新国民旗舰发布,联想手机踏上新征程!联想手机作为联想集团智能物联的重要引擎之一,将借力PC客户群、销售服务网络重新出发。

  6月5日下午,联想手机在北京中国电影导演中心,隆重发布联想Z5 新国民旗舰手机、联想K5 Note、联想A5、联想Watch ⅹ、粒子矿云等全新产品。现场,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军宣布从联想Z5手机发布之日起,联想手机将以“良心优品、国民手机”为核心理念,重新出发! 这也预示着联想手机由此踏上新征程。

  超级CP——“军程”组合: 一切将重生,一切关乎信任!

  作为联想移动业务集团(MBG)中国区业务加入联想中国大家庭之后的首次发布会,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军与联想集团副总裁、联想移动中国业务代理负责人常程等高管,以及逾百名从全国各地赶赴北京的粉丝一起,共同见证联想Z5等新品的问世。

  在发布会上,刘军隆重引出常程,并给予高度评价。刘军说:“他(常程)坚持每天早晨5点半起床,雷打不动亲自回复用户每一条评论,即便在联想手机处于最低谷时期,仍坚持承诺为用户升级系统。他相信一切将重生,一切关乎信任!”

  常程是一名超级产品经理,加入联想之后打造了联想乐商店以及联想旗下首个拥有过亿用户的互联网产品茄子快传,同时孵化并研发了联想Yoga平板电脑、联想K900智能手机、ZUK系列手机。此外,他极具互联网思维,是一个拥有近300万粉丝的大V,对于每一款产品都能够吸纳粉丝的建议,不断精雕细琢,追求完美与极致。

  此次刘军与常程同台,被现场观众视为联想手机重新出发的一对超级CP——“军程”组合。刘军在手机行业有丰富的履历,一手缔造了联想手机的巅峰历史,此次刘军点将产品型猛将常程携手发力,联想手机获得的不仅仅是常程的产品能力和粉丝号召力,更有刘军个人在手机行业丰富的经验和联想中国雄厚的资源支持。

  新国民旗舰机联想Z5良心优品 重新出发

  本次震撼亮相的“新国民旗舰”联想Z5,凭借高达90%的屏占比、完美R角、超窄边框、双面2.5D康宁大猩猩玻璃,流光溢彩的极光色背板,以及6GB+64GB起步、3300mAh大电量等主流配置,联想Z5成为发布会上大家关注的焦点,其超高的性价比将终结手机市场全面屏暴利时代。

  刘军特别强调,过去一年联想中国大力推动变革,一路跑步前进,以“智慧联想 服务中国”为战略愿景,转型智能物联、智慧行业、智慧服务、智慧渠道四大赛道,取得显著成绩。联想手机将成为智能物联的重要引擎之一,并借力PC客户群、销售服务网络继续前进,东山再起。

  ​时隔3年,刘军再次站在手机发布的舞台,心情激动,感慨颇多。从2011年到2015年,联想手机从年产50万台跃升到近亿台,取得了中国排名第二、全球排名第三的佳绩。“4年倾注了无限的爱和心血。”他说,“感恩用户,感恩你们一路的支持与鼓励。”

  刘军同时坦诚,重新出发比2011年挑战更大。

  联想手机如何重新出发收复失地,刘军也给出了答案。他说,联想手机将坚持“良心优品,国民手机”8个字的核心理念。良心优品是匠心打造精品,坚持走心的体验;国民手机则是用诚恳和惠民的价格,感恩回报用户厚爱。

  “智慧联想 服务中国”手机是智能物联的重要引擎

  过去一年,联想中国大力推动变革,最核心的就是提出了“智慧联想 服务中国”新战略愿景,并变革组织结构,推动两个转型,不断突破创新,超越用户期望。

  “智慧联想 服务中国”有两层意思。第一是回归,联想出海成功、成为中国品牌国际化的旗帜之后,逐步将战略中心回归并深耕细作中国,探索新模式,更好地服务国内市场,并复制成功经验到全球;第二是转型,从过去的以产品为中心向以客户为中心转型,从设备制造商向智能产品、方案和服务提供商转型。

  转型的突击队打造出红军、蓝军两类组织。红军是变革型组织,自上而下推动变革,以适应未来组织矩阵化管理、专业化和KPI驱动的模式,主要负责成熟业务。

  蓝军是高成长性组织,拥有端到端闭环商业模式、可独立贡献完整P&L。特征如下:实体组织,利用资本杠杆实现业务快速成长;精益创业,组织精简、商业模式及产品快速迭代;股权激励及合伙人机制,充分激发创业团队积极性及责任感;OKR(objective Key results)目标管理,鼓励团队自我突破。

  为了实现战略愿景,联想中国将业务转型方向规划为智能物联、智慧行业、智慧服务、智慧渠道四大赛道。其中,智能物联赛道聚焦即将到来的智能物联时代,更加积极地为客户提供“设备+云”产品及服务。目前,该业务已经面向商用和消费两个市场,分别推出了ThinkPlus和Lecoo两个品牌,加之联想自主品牌的云应用,业务体系得到初步构建。

  手机业务是联想集团第二波战略的重要组成部分,更是联想中国智能物联业务的重要引擎,直接关乎联想未来新增长点的打造。

  5月8日,联想集团宣布对组织和资源进行调整,成立了智能设备业务集团(IDG),把PCSD(个人电脑和智能设备集团)和MBG(移动业务集团)整合在一起。其中,常程担任MBG中国业务代理负责人向刘军汇报,联想手机中国区业务正式加入联想中国。

  “手机是用户使用时间及黏着度最高的设备,是连接智能物联设备与应用的重要枢纽,是未来用户获得5G体验的重要端口,更是联想智能物联的重要引擎之一。“联想中国区手机业务并入联想中国是一次关键的会师,智能物联业务版图将更加完整,团队更加强大。”刘军当天在发布会上说。

  联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军表示,联想手机曾经引领中国市场进入了智能手机时代,创造了国内市场中国品牌第一、全球前三的成绩,并最早推出功能强大的拍照/影音智能手机。

  被忽视的联想移动业务在拉美、北美表现强势

  联想移动业务海外早有布局,拉美、北美增长强势,是市场平均增速的近20倍。相反,中国市场反尔是联想近几年忽视的阵地,这也是本次联想良心发布国民手机的根源,体现了联想手机要深耕中国市场的决心。

  从上月联想发布的第四财季财报看,移动业务集团(MBG)第四季度营业额为13亿美元。年内,全年总营业额为72亿美元。联想对移动业务保持乐观,积极的成本削减措施及该业务在拉丁美洲(全年年比年销量增长40%,是市场平均增速逾20倍)及北美(全年年比年销量增长57%)的强劲表现预计将于2018/19财年继续改善业绩。

  本财季,联想宣布整合个人电脑和智能设备集团与移动业务集团,成立智能设备业务集团(IDG)。这一集团将进一步加速联想获得创新领导力及在各个智能设备领域实现强劲增长目标。新的架构让我们能够更充分地利用全球供应链、全球服务等共享平台,加速创新,尤其是通信技术和计算技术的融合,构筑把设备、用户、应用和内容连接起来的平台。

  移动业务集团 (MBG): 集团上财季积极采取行动,为新财年业务回归健康轨道和加速改善盈利能力做好准备。其中包括:任命Sergio Buniac领导中国以外地区的移动业务;针对梳理产品组合,清理整体渠道库存,以及通过策略性的市场调研确定最具增长潜力的领域。

  第四财季,拉丁美洲继续是移动业务的核心市场,年比年取得双位数(13%)营业额增长。

  在北美地区,受益于主流机型的市场接受度和运营商的拓展,产品销售持续表现强劲,第四季度北美地区的销量年比年上升54%,市场份额比年上升1.1个百分点至3.8%

  联想集团上月宣布,在新财年将减少开支, 以加强移动业务在拉丁美洲、北美及西欧的领先地位和盈利能力。

  本次新国民旗舰机Z5的发布,代表联想深耕中国手机市场,重新出发迈出的第一步。联想手机将成为智能物联的重要引擎之一,并借力PC客户群、销售服务网络全速前进。

文章来源:科技快报网

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