最近，华为的员工纷纷爆料自己又涨工资了！

根据报道，华为将大陆员工住房公积金缴存比例降为5%之后主动为员工加薪。

华为主动涨薪了！

公积金少交了一部分，就在工资上加了一点

11月1日，华为内部正式发文，为解决中国大陆入职员工的住房公积金缴存比例调整而带来的相关问题，对相关员工进行一次性调薪。对于参保地的住房公积金缴存比例在2018年11月1日之前已经为5%的，启动一次性调薪。具体而言，7级—9级员工为600元，10级员工为650元，11级员工为700元，12级员工为800元，13级员工为1100元，14级员工为1300元，16级及以上员工为1500元。

而针对参保地的住房公积金缴存比例在2018年11月1日之前高于5%的，分以下两种情况：如在2019年8月31日完成住房公积金缴存比例调整至5%，住房公积金比例调整完成的次月即可启动一次性调薪，调薪额与此前述一致。如在2019年8月31日住房公积金缴存比例仍然高于5%，则在2019年9月可启动一次性调薪，人力资源管理部可依据当地公积金缴存比例参照本次一次性调薪方案规则确定调薪。

接近华为的行业人士表示，此次加薪主要是弥补住房公积金缴存比例降为5%带来的影响，“公积金少交了一部分，就在工资上加了一点”。

不知道大家有没有印象，今年7月份，华为员工在网上爆出华为北京员工降低公积金，从12%降到5%一事，引发网友热议。后来经过了解，根据华为下发的文件，原来华为决定调整中国部分参保地的住房公积金缴存比例，公司和员工个人的住房缴存比例按员工参保地的最低缴存比例5%（或当地强制缴存比例）执行。

缴5%还是缴12%之间的差别有多大？注会菌做了相关的对比，大家可以来看一下。

前段时间，我们有相关的文章介绍在华为工作的会计岗位月薪已经达到了20000了！

那么，按照新的个税起征点5000，缴存12%的公积金比例，到手的工资是：11210.3元。

而如果缴存5%的公积金比例，那么到手的工资有：12260.3元。

明明到手工资多了1000元，为什么很多人不满？是这样的，五险一金中，公积金汇入了你的公积金账户，你交多少公积金，公司就给你交多少。这部分钱你有支配权，可以买房、租房，甚至取出来用。

还是以月薪20000为例，我们试比较公积金缴存比例不同下的变化：

a. 公积金缴存比例 12%，实际到手：

11210(税后)+20000*12%(个人缴纳)+20000*12%(公司缴纳)=16010元

b. 公积金缴存比例 5%，实际到手：

12260(税后)+20000*5%(个人缴纳)+20000*5%(公司缴纳) =14260元

一下就少了将近2000块钱，是不是更心疼？

但是，为了弥补员工这样的损失，就直接给员工加薪！注会菌给华为的这一波操作点赞！特别羡慕在华为工作的小伙伴了！

华为财务都是一群什么人？

提起华为的财务，那真的叫名声在外。

其CFO（财务总监）由华为掌门人任正非之女孟晚舟亲自掌管，从很早的时候就布局财务体系，用机器审核代替人工查审，同时多方位的去调整办事审批流程，只是为了让财务体系变得更加高效！

这一点，从公司的组织架构中也能窥得一二：

图源：华为官网

华为的组织架构

虽然只是简单一张图，但其中透露的信息真的很不简单！

首先，华为的财务不是传统的财务职能部门，而是叫财经部门。

其次，华为不仅专门设立财经平台和内部审计平台，还成立了财经委员会和审计委员会。

（华为孟晚舟）

关于华为财经部门，孟晚舟曾经在演讲中公开透露过：

1、华为财经团队来自国际著名大学，包括牛津、剑桥、哈佛、耶鲁等优秀学生有数百名。

2、全球有1500名项目财务跟进合并。

3、员工费用报销，每年平均是120万单。员工可以自助报销，机器根据规则直接生成会计凭证。

4、全球98个国家和746个账户已经实现联通，支付指令在2分钟内传送给全球任何一家开户的银行，付款准确率高于银行100倍以上。

5、经营性现金流实现12个月定长的滚动预测。

看完这些，我们大概知道了华为财务都是些什么人：

1、团队成员很牛，学历高，财务素养高

2、财务体系完善，自动化程度高

3、内控审计鉴证完善，误差率小

最牛财务团队大概就是这个样子吧！

华为财务工资有多高？

注会菌在知乎上看到这样的一则吐槽：

华为的实习生年薪35万左右，普通国企财务一年4-5万？差距有这么大吗？AA姐给大家查了公开的资料，下面一起来看：

1、会计岗位

华为的会计岗位平均工资10616元/月，根据员工爆料：其中基本工资是9779元，奖金2254元，以及补助和其他收入。

2、财务分析岗位

华为财务分析岗位每月13157元，工资组成包括基本工资（11572元）+奖金（5075元）+补助（3030元）+其他收入

3、财务经理岗位

华为财务经理岗位每月平均18332元。

4、风险管理专员岗位

华为风险管理员每月20000元。

5、结算岗位

华为结算岗位每月平均18000元。

注意：以上薪资数据来源于看准网，由用户匿名曝光统计所得，仅供参考。

有人说财务薪资过万是一道门槛，即使在一线城市，普通的财务人员也只是在生死线上挣扎而已，想过万，很难。

图源：智联招聘

注会菌就顺手在招聘网站上搜了一下，不限城市，不限工资的情况下，随机出来的财务岗位。一线城市的财务主管月薪8k竟然有很多……

比较而言，华为的财务工资真的算高的了，那么它的用人标准是什么样的？

华为财务需要什么人？

关于华为的财务用人标准，其实情况还是蛮复杂的，因为每一个岗位，对应的标准都是不一样的。

1、财经经理/专员

图源：华为官网招聘

点击图片放大可查看岗位要求详细情况

2、资金专员

图源：华为官网招聘

点击图片放大可查看岗位要求详细情况

3、财经专员

图源：华为官网招聘

点击图片放大可查看岗位要求详细情况

看完这三条招聘，简单总结一下：

1、财经专员/资金专员对于工作经验要求不算高，1年以上。（也非常适合大多数A考生）

2、有ACCA、CPA或者同类专业资格优先

3、了解中国会计准则，国际会计准则

看到这里，注会菌是真的服了！一年以上的财务人要求就要求有专业的证书了，而且ACCA和CPA的含金量，已经不需要AA姐多说了。

怪不得华为的财务体系被称为教科书，怪不得华为敢多年领跑，这一切底气还因为他建立了一套非常完备的体系：

这样完善的财务体系架构，每一个财务人应该都渴望体验一下吧！

华为的待遇为什么那么好？

光一个会计报销工作流程你就知道了

一、先看看中小企业费用报销的操作

中小型企业费用报销工作怎么做呢？通常，费用报销人员填写费用报销单，并附上费用报销的发票。发票常贴在一张白纸上或印制好的黏贴单上，附在费用报销单后面。费用报销单准备好后，报销人员再找相应的领导签批。然后提交报销单到财务部。

费用报销单到了财务部后，首先在费用会计处审核，主要审核费用报销项目是否合理、发票是否正规、报销金额是否是否准确，是否在预算范围内、审批流程是否完整。审核通过后，费用会计会将费用报销单转交出纳。出纳打完款后，再将标注已付款的报销单交给费用会计，由费用会计做账。

这样的流程设计容易引发两个问题：

第一，如果审核流程长，挨个找领导签字很麻烦，效率低下。

第二，每笔报销单都要提交到财务部审核，容易把财务部正常的工作安排打乱。

二、再看看华为费用报销的流程

在华为员工报销费用，可能既见不着会计人员，也见不着出纳。华为实现了费用报销IT流程化处理。十年前，智能手机尚未普及，华为就已在互联网上开发了SSE费用报销系统。能上网的地方华为员工就能登录SSE系统填写费用报销单，填写完毕后费用报销单系统会自动提交领导审批。

以员工报销差旅费为例，首先上网填报费用报销信息，信息流转到主管处；主管需确认差旅事项的真实性及费用的合理性；主管确认后，再由上级权签人审批。同时，报销人员需将费用报销单打印出来，附上相应发票，提交给部门秘书。华为每个部门都配备有秘书，秘书会集中将部门的费用报销单快递至财务共享中心。财务共享中心签收后，出纳会集中打款，这时，整个报销流程结束，剩下的就是会计做账了。

在员工费用的过程中，华为财务对几个环节进行了优化。

审批环节，由电子审批代替人工审批。以前报销员必须找到领导面对面签字，现在，电子流审批即可。

单据流转环节，实现集中快递处理。以前是报销人员挨个拿着单据送到财务部，现在只需快递寄至财务共享中心。

付款环节，系统批量处理代替了逐笔打款。以前要由出纳一笔一笔给报销人员打款，现在系统能归集员工姓名、身份证号、银行账号等信息，与网银对接后可批量转账，大幅减少出纳的工作量。

账务处理环节，由系统自动化处理代替手工录入。以前每报销一笔费用，会计就要做一笔分录，这样不仅效率低下，而且容易出错。现在，通过SSE费用报销系统与财务软件对接可直接生成会计凭证。华为的财务总监孟晚舟女士在2017年新年致辞《却顾所来径，苍苍横翠微》中提到，在会计核算领域，我们积极尝试自动化、智能化，将标准业务场景的会计核算工作交给机器完成。目前，年平均约120万单的员工费用报销，员工在自助报销的同时，机器根据既定规则直接生成会计凭证。

三、华为费用报销审批要求

首先，由主管领导对下属费用报销的真实性和合理性把关。

华为的会计人员一般不对费用发票做实质性审核，不审核有几个原因：第一，费用的真实性应由报销人员的主管领导把关，因为他们才真正知情；第二，费用审核工作量很大，成本效益上不划算。

譬如，公司全年120万笔费用报销，每一单审核需要3分钟的话，总计耗时需360万分钟。这360万分钟的费用审核需要多少人工去完成呢？

有人担心，有人虚假报销怎么办呢？除了前端主管领导的把关，华为在后端通过审计抽查对此予以监督。审计抽查是一种事后监控模式，如果抽查发现有问题，弄虚作假者会受到较重的处罚。

其次，限定领导电子审批的时间。

为了保证费用报销审批的及时性，华为规定了电子审批的时限。自电子流流转到审批人之日起超过一定时间没有审批的，系统将自动跳转到下个环节，默认本环节审批人已经同意。当然，默认审批通过出了问题的，仍需由该审批人承担。另外，公司会定期提取审批时效记录予以通报，超时审批会给予批评。

第三，限定员工费用报销的时限。

华为员工费用报销原则上要在费用发生后三个月内进行。如超过三个月，但未超过六个月，需说明未及时报销的原因申请特批。超过六个月的，不能报销。

第四，丢失发票只报销费用的50%。

如果员工不小心将发票弄丢了，只要能证明费用真实发生了，也可报销。但报销时需要写详细的情况说明。审批通过后可报销费用的一半。

为什么只报销一半呢？一方面，发票丢失了，所报销的费用不能在所得税前扣除，这意味着公司要承担25%的所得税损失，这部分损失是员工造成的，理应由员工负担。另外的25%带有处罚性质，可视作对个人粗心大意弄丢发票的惩处。

四、华为内审对员工费用报销的监督

华为给每个员工都建立了费用报销诚信档案，每个员工都有诚信分值。这个分值会决定个人费用报销被审计抽查的概率。

员工刚入职时初始分为80分，B等。以后每报销一笔费用，没有出现差错的话，就可以加1分，最高可累加到120分。诚信分数为80-90分，内审的抽查比例是20%；90分以上，抽查比例是10%；100分以上，抽查比例是5%。分数在80分以下，所有的费用报销都需要检查。另外，分数低于70的，每笔费用报销财务都要事先审核，这将导致费用报销时限拉长，对报销人不利。

华为审计对费用报销的抽查非常较真，即便对任正非本人也不例外。

五、华为内审对领导审批的监督

前面提到，华为员工的费用报销一般情况下会计不会一一审核，主要由主管领导把关。如果主管领导把关不严怎么办？华为某位领导对下属的费用报销未能认真履责，导致很多不当费用报销，审计抽查时发现了这一情况。华为是怎么处理呢？

第一，要求这位领导承担连带赔偿责任，如不当报销费用的员工已离职，由审批人赔付不当报销金额。第二，停止这位领导费用报销权签权力三年。

任总说，审计是司法部队，关注‘点’的问题；财务监控关注‘线’的问题，与业务一同端到端地管理；道德遵从委员会，关注‘面’的问题，持续建立良好的道德遵从环境，是建立一个‘场’的监管。

审计监督是点的监督，让人不敢。财务监督是线的监督，让人不能。道德是面的监督，让人不想。这一段话，同样也适用于规范员工的费用报销。

 

文章来源:未知