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余承东:六年前华为手机很弱小没人看得起 目标要做世界第一

编辑/作者:瑶佳 2018-11-01 我要评论

当初的中华酷联风采已经不在,可以说只有华为依旧活跃在第一线,中兴国内市场遇冷重心转向国外市场,酷派因为乐视的原因消失在人们的视野中...

【智观察报道】当初的中华酷联风采已经不在,可以说只有华为依旧活跃在第一线,中兴国内市场遇冷重心转向国外市场,酷派因为乐视的原因消失在人们的视野中,而联想经过一次又一次的变革,但依旧没能够找到真正属于自己的方向。作为华为终端业务的负责人,余承东今天早晨回忆称,从困难中走出来,不应忘记曾经的痛苦与挣扎。面向未来全场景智慧化体验时代的来临,我们更应该把握好未来的前进方向,去赢得更加美好的未来。

众所周知,七年前小米的出现,搅局了整个手机市场,尤其是对华为这种运营商手机造成了很大的冲击。为了应对挑战,华为宣布成立荣耀子品牌,定位互联网市场,主打高性价比,经过多年的发展,已经占据了一定的市场。

从余承东六年前的微博中可以看出,当初的余承东接手华为终端之后,下定决心要对华为进行变革。其中就有六项调整以及一个硬件世界第一的目标。调整分别为:1.从ODM白牌运营商定制,向OEM华为自有品牌转型。2.从低端向中高端智能终端提升。3.放弃销量很大但并不赚钱的超低端功能手机。4.启用华为海思四核处理器和Balong芯片。5.开启华为电商之路。6.启动用户体验Emotion UI设计。

从当前华为的成绩可以看出,余承东在六年前所做的调整都是正确的,尤其是麒麟处理器以及对于高端市场的突破,成为华为当前成功的关键因素。而在转型当年,余承东就对外透露称,华为消费者业务利润仍有大幅度增长,在转变中没有倒下。

转型是痛苦的,尤其是在手机血海中,一旦方向走错,或者稍微有些懈怠,就会对品牌造成不可逆转的打击。余承东回忆过去六年的点点滴滴,称“六年前,那时候华为终端还很弱小也不赚钱,没有人看得起我们。来自内外的,各种不断的各种批评与挑战,内心近乎绝望的压力、痛苦与坚持。”

对于接下来的发展规划,余承东表示,从困难中走出来,不应忘记曾经的痛苦与挣扎。面向未来全场景智慧化体验时代的来临,我们更应该把握好未来的前进方向,以强大的执行力,加快构筑强大核心能力,不断挑战,不断进取,去赢得更加美好的未来 。

从多项统计数据都可以看出,华为手机最近几年无论是在产品上,还是在销量上,都有了长足的进步。但是,为了提升自己品牌形象以及影响力,还需要进一步打开高端市场,这样才真正能够和三星苹果竞争。而这,不仅仅是华为的目标,也是整个国产手机品牌的重任。

文章来源:智观察

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